對(duì)付孩子吵著買(mǎi)玩具有妙招
來(lái)源：泰華玩具
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在一次無(wú)意閑聊中知道這么一件事。小編覺(jué)得這招應(yīng)對(duì)孩子吵著買(mǎi)玩具頗為見(jiàn)效。
浩浩跟著爸爸去逛超市，看到了一把很漂亮的玩具手槍?zhuān)抢p著爸爸買(mǎi)下來(lái)。爸爸想了一會(huì)，跟浩浩商量說(shuō)：“爸爸可以答應(yīng)給你買(mǎi)，但你也要答應(yīng)爸爸一個(gè)條件，買(mǎi)了這個(gè)后，三個(gè)月之內(nèi)不許買(mǎi)其他的玩具了。” 浩浩非常爽快地答應(yīng)了。
一個(gè)星期后，浩浩在街上又看上了別的玩具，吵著讓爸爸買(mǎi)下來(lái)。這時(shí)爸爸說(shuō)：“可是你已經(jīng)答應(yīng)我了，要做一個(gè)遵守承諾的好孩子。” 浩浩這時(shí)嘟著嘴，非常委屈后悔，就快哭出來(lái)。
“不能哭，也不要為自己做出的選擇后悔，”爸爸拉著浩浩的手，“現(xiàn)在你需要吸取這次教訓(xùn)，不能沖動(dòng)做決定。”
現(xiàn)實(shí)上絕大多數(shù)孩子都會(huì)這樣，在做事的時(shí)候比較沖動(dòng)，很少考慮后果，這是由他們的認(rèn)知能力決定的。很多事情也許他們想都沒(méi)想就去做了，當(dāng)產(chǎn)生不好的結(jié)果，當(dāng)你想要責(zé)怪他時(shí)，他睜著一雙懵懂的大眼睛無(wú)辜地看著你，這并不意味著他要逃避責(zé)任，而是他真的沒(méi)有意識(shí)到自己錯(cuò)了。
面對(duì)這樣的情況，父母不應(yīng)該一味的責(zé)怪訓(xùn)斥，甚至打罵，而是想辦法讓孩子吸取教訓(xùn)，讓孩子對(duì)自己造成的錯(cuò)誤進(jìn)行反省檢討。泰華毛絨玩具廠家教你具體應(yīng)該怎么做呢？
泰華毛絨玩具廠家：引導(dǎo)孩子怎樣總結(jié)教訓(xùn)
在引導(dǎo)孩子總結(jié)教訓(xùn)時(shí)，父母不要把自己的價(jià)值觀強(qiáng)加在孩子頭上，例如，“你看，我說(shuō)什么來(lái)著，你不聽(tīng)，后悔了吧？”這類(lèi)語(yǔ)氣很容易增強(qiáng)孩子的逆反心理。你可以說(shuō)：“你想一想，是不是用我告訴你的方法，結(jié)果會(huì)好些呢？”這樣孩子更容易接受。
泰華毛絨玩具廠家：引導(dǎo)孩子預(yù)見(jiàn)事物的后果
因?yàn)楹⒆咏?jīng)歷的事情少，想法非常簡(jiǎn)單，做事自然就不會(huì)像大人一樣考慮周全。父母可以引導(dǎo)孩子去猜測(cè)事情發(fā)生的后果，讓孩子考慮，這樣以后做事的時(shí)候，孩子會(huì)想到父母之前對(duì)自己說(shuō)的話，從而反省自己的行為，由此做出改正，并慢慢掌握預(yù)見(jiàn)的能力。
泰華毛絨玩具廠家：給予孩子自我反省的時(shí)間
在孩子犯錯(cuò)后，父母不要急于對(duì)他進(jìn)行教育，給他一定的時(shí)間來(lái)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。家長(zhǎng)再抓住一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)他進(jìn)行引導(dǎo)，這樣更能讓他學(xué)會(huì)自我反省，從中吸取教訓(xùn)，獲得經(jīng)驗(yàn)。
泰華玩具（深圳）有限公司集生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)為一體的OEM,ODM毛絨玩具定制供應(yīng)商，主營(yíng)定制生產(chǎn)各類(lèi)毛絨玩具、家居毛絨產(chǎn)品。公司各種配套齊備，工藝優(yōu)良，管理嚴(yán)格，月生產(chǎn)能力可達(dá)60-80萬(wàn)只。其中大多數(shù)生產(chǎn)員工擁有毛絨玩具生產(chǎn)10年以上的經(jīng)驗(yàn)；管理團(tuán)隊(duì)擁有毛絨玩具生產(chǎn)20年左右的管理經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)具備15年以上的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握制作毛絨玩具的各種方法，只要詳細(xì)的產(chǎn)品圖紙（或者樣品），就可以為客戶(hù)提供從開(kāi)發(fā)到售后的一站式服務(wù)。我司以?xún)?yōu)良的品質(zhì)，合理的價(jià)格，強(qiáng)勁的開(kāi)發(fā)，完善的售后服務(wù)，為客戶(hù)打造滿(mǎn)意的定制服務(wù)。
浩浩跟著爸爸去逛超市，看到了一把很漂亮的玩具手槍?zhuān)抢p著爸爸買(mǎi)下來(lái)。爸爸想了一會(huì)，跟浩浩商量說(shuō)：“爸爸可以答應(yīng)給你買(mǎi)，但你也要答應(yīng)爸爸一個(gè)條件，買(mǎi)了這個(gè)后，三個(gè)月之內(nèi)不許買(mǎi)其他的玩具了。” 浩浩非常爽快地答應(yīng)了。
一個(gè)星期后，浩浩在街上又看上了別的玩具，吵著讓爸爸買(mǎi)下來(lái)。這時(shí)爸爸說(shuō)：“可是你已經(jīng)答應(yīng)我了，要做一個(gè)遵守承諾的好孩子。” 浩浩這時(shí)嘟著嘴，非常委屈后悔，就快哭出來(lái)。
“不能哭，也不要為自己做出的選擇后悔，”爸爸拉著浩浩的手，“現(xiàn)在你需要吸取這次教訓(xùn)，不能沖動(dòng)做決定。”
現(xiàn)實(shí)上絕大多數(shù)孩子都會(huì)這樣，在做事的時(shí)候比較沖動(dòng)，很少考慮后果，這是由他們的認(rèn)知能力決定的。很多事情也許他們想都沒(méi)想就去做了，當(dāng)產(chǎn)生不好的結(jié)果，當(dāng)你想要責(zé)怪他時(shí)，他睜著一雙懵懂的大眼睛無(wú)辜地看著你，這并不意味著他要逃避責(zé)任，而是他真的沒(méi)有意識(shí)到自己錯(cuò)了。
面對(duì)這樣的情況，父母不應(yīng)該一味的責(zé)怪訓(xùn)斥，甚至打罵，而是想辦法讓孩子吸取教訓(xùn)，讓孩子對(duì)自己造成的錯(cuò)誤進(jìn)行反省檢討。泰華毛絨玩具廠家教你具體應(yīng)該怎么做呢？
泰華毛絨玩具廠家：引導(dǎo)孩子怎樣總結(jié)教訓(xùn)
在引導(dǎo)孩子總結(jié)教訓(xùn)時(shí)，父母不要把自己的價(jià)值觀強(qiáng)加在孩子頭上，例如，“你看，我說(shuō)什么來(lái)著，你不聽(tīng)，后悔了吧？”這類(lèi)語(yǔ)氣很容易增強(qiáng)孩子的逆反心理。你可以說(shuō)：“你想一想，是不是用我告訴你的方法，結(jié)果會(huì)好些呢？”這樣孩子更容易接受。
泰華毛絨玩具廠家：引導(dǎo)孩子預(yù)見(jiàn)事物的后果
因?yàn)楹⒆咏?jīng)歷的事情少，想法非常簡(jiǎn)單，做事自然就不會(huì)像大人一樣考慮周全。父母可以引導(dǎo)孩子去猜測(cè)事情發(fā)生的后果，讓孩子考慮，這樣以后做事的時(shí)候，孩子會(huì)想到父母之前對(duì)自己說(shuō)的話，從而反省自己的行為，由此做出改正，并慢慢掌握預(yù)見(jiàn)的能力。
泰華毛絨玩具廠家：給予孩子自我反省的時(shí)間
在孩子犯錯(cuò)后，父母不要急于對(duì)他進(jìn)行教育，給他一定的時(shí)間來(lái)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。家長(zhǎng)再抓住一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對(duì)他進(jìn)行引導(dǎo)，這樣更能讓他學(xué)會(huì)自我反省，從中吸取教訓(xùn)，獲得經(jīng)驗(yàn)。
泰華玩具（深圳）有限公司集生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)為一體的OEM,ODM毛絨玩具定制供應(yīng)商，主營(yíng)定制生產(chǎn)各類(lèi)毛絨玩具、家居毛絨產(chǎn)品。公司各種配套齊備，工藝優(yōu)良，管理嚴(yán)格，月生產(chǎn)能力可達(dá)60-80萬(wàn)只。其中大多數(shù)生產(chǎn)員工擁有毛絨玩具生產(chǎn)10年以上的經(jīng)驗(yàn)；管理團(tuán)隊(duì)擁有毛絨玩具生產(chǎn)20年左右的管理經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)具備15年以上的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握制作毛絨玩具的各種方法，只要詳細(xì)的產(chǎn)品圖紙（或者樣品），就可以為客戶(hù)提供從開(kāi)發(fā)到售后的一站式服務(wù)。我司以?xún)?yōu)良的品質(zhì)，合理的價(jià)格，強(qiáng)勁的開(kāi)發(fā)，完善的售后服務(wù)，為客戶(hù)打造滿(mǎn)意的定制服務(wù)。
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